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广州四联玩具有限公司

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企业文化
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企业文化


        群策群力,团结奋斗,爱拼才会赢一直是广州四联的文化核心,公司是1996年建立的,当时在国内还没有此类型的玩具,目前已是全球最大的集研发、生产、销售、于一体的专业3D益智木玩具企业。“四联”品牌玩具,是中国玩具3D拼图玩具的龙头老大。公司成立以来,紧紧围绕“益智环保玩具”的发展战略,以创新精神和精品战略促进企业发展壮大,以“诚信,务实”的经营理念赢取市场和回报社会,在竟争异常激烈的玩具市场中连续多年保持稳步健康发展,取得了良好的经济效益和社会效益。


       十八年的迅猛发展,四联玩具业绩斐然:从一个当初年产不到500万的毫无知名的小厂,一跃成为今天拥有几万平方的生产基地、员工人数达500多人,年产值上亿的企业,从各种角度来看四联公司做为一家专业化3D益智玩具无疑是成功的,那到底是什么让四联可以走到今天的高度,笔者认为除了它所拥有的核心技术、管理能力、创新能力和人力资源外,还有一个最重要的原因就是四联自己独特的企业文化。


 一、 四联独特的企业文化


          1、企业精神:忠诚,友善,勤奋,进取。
          2、经营理念:创造出更好的更具挑战性的玩具奉献给广大消费者。
          3、管理理念:创新永无止境。
          4、管理特色:合理化,科学化,标准化,网络化。
          5、服务理念:您的每一件小事都是四联的大事。
          6、人力资源理念:以人为本。
          7、企业愿景:缔造全球领先的3D玩具世界,成就四联的世界品牌。
          8、企业使命:弘杨玩具精神,追求完美质量,提供专业服务。
          9、企业灵魂:给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。
         10、企业战略:运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理创新机制,容纳多种声音构筑和蔼环境,追求个人梦想创造四联奇迹。


二、 四联核心价值观


       四联的企业文化是以“实”为基础,衍生出“信”“新”“礼”等核心价值观,以“忠诚,友善,勤奋,进取”为企业精神,以“少说空话,多干实事”为务实的工作态度,从而形成了外拓内敛的求实文化,又紧密结合中国改革开放的实际情况,围绕当代以人为本构建和谐社会和向全球化发展潮流的具有“四联”特色的企业文化,这独特的企业文化,支撑公司始终如一地坚持追求卓越、勇于创新,提高人类生活质量,促进社会进步,为社会创造最大财富。


     1、实---少说空话,多干实事
      “实”体现在公司战略上实事求是,求真务实,心无旁骛地坚持走专业化和稳健发展之路,在市场经营上反对不实的宣传,实实在在通过优质产品来满足顾客需求、树立良好口碑、赢得市场。在工作上树立脚踏实地、稳抓实干、多做实事、少说空话的务实工作作风。在员工保持优良品德,做诚实人,说老实话,干实在事,杜绝弄虚作假。


     2、信-----信念、信任、诚信和信义
       精心打造优质产品,为人类提供更有DIY的玩具,是全体员工的坚定信念,是信仰之所在。信任是公司用人机制的唯才是举;公司领导对中层干部的信任、授权一级中层干部对基层员工和员工之间的彼此信任。诚信是公司的经营理念,对消费的诚信,以高品质的产品、服务奉献给全球客户;对经销商和供应商的诚信,是结成战略伙伴关系,实现多方共赢局面的必要条件;对股东的诚信就是慎重决策、竭力所为,为股东创造最大价值;对相关方诚信,是坚守信用和道义,依法纳税、构建和谐社会,主动承担企业公民责任,为国家、社会做出应有贡献。


     3、新----创新、开拓、进取
       公司通过不断进行技术、管理和营销创新,在专业领域不断创造辉煌。公司鼓励创新,要求员工尊重科学但要勇于创新、遵守制度但要善于突破、脚踏实地但要努力向上,创造更大价值。在精品战略指导思想下,四联玩具在技术、营销和管理上的不断创新,这是公司迅猛发展的源泉。在技术上,四联玩具多年来十分重视对技术研发的投入,每年投入技术方面的资金占销售额的比例超过3%。一方面通过引入、培养技术专家队伍,另一方面,通过不断投入资金引进先进的技术研发设备,使四联玩具在3D益智拼图的研发水平上始终处于行业领先地位,逐步掌握了3D益智拼图的核心技术和尖端技术,占据3D益智拼图技术的前沿阵地。


     4、礼----- 尊重、平等、友善、团结和协作
       公司以人为本,尊重员工。建立全程式(培养、锻炼、任用、提拔)任人唯贤、人尽其才的人力资源体系;要求员工对待同事、顾客、相关方人员要以礼相待,尊重领导等。四联玩具董事长林董强调过,“四联倡导的精神就是一种甘愿吃亏的精神不投机,中国企业需要这种精神”。四联玩具向来重视企业社会责任意识的培养和树立,并着力将其内化为四联玩具企业文化,自上而下、自始至终地传承下来。


三、四联人文理念


        四联人深信企业的壮大绝不能仅靠行业内的技术领先和管理经验上的先进高效,企业文化更是企业发展的软实力基础,而这其中的社会责任感更是重中之重。

        高度的社会责任感能激发企业的高尚企业人格,同时潜移默化中使企业在行业良性轨道上走稳、走远。四联玩具一直以来都把社会责任感为企业立足的核心理念之一,从管理层到普通员工每个人都融入到饱含社会责任感的企业文化中,这也解释了四联在多次社会募捐活动中的一贯表现。

       人是企业中最重要的资源四联玩具领导很早就意识到这一点,一直把提高人的素质、增强企业凝聚力为企业发展战略的重要组成部分,并写进了质量方针发挥创造精神,以人为本,敬业为先经过几年的努力,我们已初步建立起独具特色的员工培训体系和企业文化体系,为公司的快速发展奠定了坚实基础。


       1、发展员工管理培训,促进企业高速成长。提供良好的学习机会是给员工最好的福利。在员工培训工作中,公司在人力、财力、物力上毫不吝惜,年年投入巨资并设立了大型的员工培训中心各分厂也设置了员工培训室。公司还设置了技术资料阅览室和计算机信息中心,并配备了电脑投影仪、幻灯、投影、录像、手提电脑等一流设备,同时设有专职培训管理员,建立了独立的电脑系统对每个员工的岗位变动及培训记录实行电脑网络管理。


       2、关心员工业余生活,广泛开展丰富多彩的文体活动公司除了每年定期的各种劳动竞赛外,还给员工提供了丰富的竞争舞台,多姿多彩的文体生活让青年人可以比拼、在竞争中实现自我。每年秋季,公司举行员工运动会,项目丰富,争夺激烈。还有不定期举行的演讲比赛、摄影大奖赛、游泳比赛、卡拉好大奖赛、献计献策活动等,不仅让员工展现才华,更让员工了解企业,更关心集体、共同的企业价值观。尤为值得一提的是,每年淡季,公司要组织生产一线员工赴各地旅游,这项斥巨资组织大规模员工旅游的活动,在全国范围内都不多见,这一举措充分体现了四联玩具以人为本"的发展方针,也体现了四联玩具的经济实力。


       3、重奖科技人员,永远提供人才上升通道。为充分发挥技术人员、知识分子的才能,公司竭尽全力,创造了一个非常良好的工作、生活环境。在硬件方面企业有先进的科研实验设备,在管理方面公司一向强调以人为本创造了尊重知识、尊重人才的良好文化氛围,建立了科技进步奖励机制,对有突出贡献的科技人员予以重奖。公司明确表态对勤奋、实干有成就的人才将永远提供上升的通道。同时,四联也非常重视自主创新,一直强调掌握“益智环保玩具”创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力和精神之源。对于一个企业来说,创新也是很重要。一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有精品的企业,是一个丑陋的企业。四联作为一个大企业,随着在世界益智玩具的不断崛起,在各方面的核心技术方面,是不可能跟在别人的后面亦步亦趋的。作为专业化的益智玩具企业,四联不仅在销量和销售额上领先于对手,更在技术研究领域里打败了对手,拥有了自主的核心技术,获得了在竞争中的主动权,增强了自己的核心竞争力。而且,四联有着其独特的经营思想和理念。有很多到四联来参观的人说:不走进四联不知道,走进四联就能看到独到的地方,有许多可学的东西。四联独特的经营思想和理念就是不追求概念、表面的东西,而是追求务实的精神。四联还有一点就是任何一件小事都要做好,试问小事都做不好怎么做大事呢?我认为,每一件小事都要抓好,因为作为一个老总最起码要具备务实的精神。四联的另一大点是会总结自己,敢于面对自己,讲诚信、讲真话、做实事。它们的作风即是坚持不懈,四联弘扬“爱拼才会赢”。


四、四联企业文化的作用:四联企业文化对其的影响可以概括为以下五个功能:


       1、导向功能企业以自己的价值观和崇高目标指引企业管理者和员工向企业生产和经营的既定目标努力奋进,它体现生产经营活动的规律和经验。


       2、规范功能企业文化作为一种观念性文化,赋予企业团体和员工一定的价值观、作风、习俗、和礼仪,使员工作出符合这些规范的行为选择,故可按照一定行为准则,对员工行为起到规定和约束作用。


       3、凝聚功能 企业文化是企业团结的精神基础。没有坚实的精神基础,要把全部团体和员工长期凝聚在企业组织内是 根本不可思议的。企业文化具有共同的价值观和共同的信念,为有效解决企业内部的矛盾和冲突提供了正确的准则,同时增强企业对员工的吸引力和员工对企业的向心力。


       4、激励功能该功能是指企业文化对强化员工的工作动机,激发员工的工作主动性、积极性和创造性所发生的作用,包括外激励和内激励。优秀的企业文化能为员工提供一个良好的心理环境、人际交往环境和充分发挥聪明才智实现自我完善的条件。


       5、辐射功能该功能是指当企业文化发展到一定阶段,企业文化具有向外部扩散、同化异质小文化、影响社会大文化的功能。“一个企业如果要生存,必须要有自己的技术、战略,坚持自己的诚信。四联就是埋头做研发,一步一个脚印地在技术和生产方面积蓄力量,正是有这样的领导人和这样的企业文化、精神,使四联创造了一个又一个的神话!


五、四联文化的竞争力


        从四联企业文化中获得的启示、构建企业特色文化现代企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,从这个角度看,企业不仅是一个经济组织,也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。

        因此企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。但建立自己的企业文化不能照抄照搬,必须根据自身特点以及借鉴优秀企业的文化精髓,建立适合本企业、有特色的企业文化。只有这样才能真正将企业文化变成企业核心竞争力的一部分,促进企业的健康发展。四联公司正是在发展过程中构建、总结、完善自身的企业文化,在精品战略的指导下凸出自身特色。


六、创新是企业长远发展的重要因素


       四联一直坚信,只有有核心技术的企业,才能在强手如林的国际市场上站稳脚跟并取得突破,才可以被称为世界名牌。作为专业化的益智玩具生产企业,四联不仅要在销售量和销售额上领先于对手,更要在技术研发上占尽先机。只有拥有自主的核心技术,才能竞争中取得主动权。


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